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                    老師介紹

                    孫 犁 
                    曾任海爾某本部財務總監,實戰培訓師。
                    借鑒海爾管理經驗,創建提升企業制造競爭力管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
                    工作經歷:
                    5年海爾藥業財務部長:負責海爾生物事業發展部財務日常管理工作,轄:海爾藥業公司、海爾健康食品公司、海天制藥廠、青島第三制藥廠,兩個外資公司和兩個內資公司;
                    曾任海爾高級財務經理,職業經理人
                    海爾工作經驗15年,曾兼任海爾大學高級講師;
                    十幾年經歷走過財務經理、企劃主管、財務總監等中高級管理崗位;
                    見證海爾十幾年管理的創新歷程,具有豐富企業管理和財務管理實戰經驗。
                    主要研究領域:
                    企業全面預算管理;
                    工廠成本分析與控制;
                    企業內部控制與風險管理;
                    海爾OEC管理在企業財務管理中的應用;
                    高級經理人的財務管理;企業非財務經理的財務管理;
                    企業的信用管理與應收賬款控制;
                    企業績效管理中財務指標的設定;
                    市場營銷區域財務管理(分銷渠道財務管理);
                    財務核算精細化與財務分析;
                    企業盈利能力\獲利能力診斷與模型建立;
                    財務報表數據背后反映的企業管理問題
                    財務人員崗位績效管理,
                    企業財務信息化管理與創新;
                    海爾財務管理經驗
                    集團化財務共享模式與海爾自主經營體管理.
                    海爾真誠服務與創新
                    海爾文化
                    海爾流程管理
                    培訓方式:內訓、公開課、咨詢
                    授課風格:實戰、實用、實效
                    可以根據企業需求量身定做管理課程。
                    培訓方式:企業內部培訓、公開課
                    培訓的客戶:
                    長春一汽大眾集團、天津中石油、青島康大集團公司、青島國稅局、TCL集團、鄭州金成集團、山東煤機集團、中國聯合水泥集團、徐工科技集團公司、北京環球電廣傳媒集團、三一重工集團、中聯中科集團、中國南車集團、江蘇南自通華集團、中國重汽、湖南中偉控股,長沙威盛集團,山東華魯集團、格蘭仕集團、依維柯集團公司、淄博蘭雁集團、山東濰坊電業局、內蒙古大學、寧波發改局等百余家企業和機關;
                    石家莊助力培訓機構講師。
                    北京財務領導人俱樂部特聘財務顧問、培訓師
                    鄭州在路上企業管理咨詢有限公司講師
                    青島博雅、青島尚德、青島蘭德講師
                    湖南長沙慧財管理公司特聘財務顧問專家、培訓師
                    南京和文治、鎮江影響力等機構簽約培訓講師。
                    山東行政學院特聘講師
                    北京百朗教育發展有限公司培訓講師等
                    方式:用真實的海爾案例、現場互動,解決財務管理中的實際問題。
                    專場互動交流上百場,培訓互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發性大,企業實用性指導性強。同時培訓與咨詢相結合,現場就對企業提出的問題進行互動研討,現場解決實際問題,迅速創建執行能力!
                       培訓適合企業非財務高管、中高層管理人員、研發、采購、生產、市場等管理人員,更適合企業財務管理、供應鏈管理人員,通過大量的具體案例解析管理中的問題,
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