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                    原永輝超市財務總監 《業財融合與財務體系構建》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
                      2022-06-08 18:10:47       
                    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

                    課程對象

                    "企業財務管理人員、中、高層非財務管理人員"

                    課程收益

                    1. 幫助各業務負責人提升風險預警、防范和把控的意識

                    2. 結合業務,進行稅務相關知識點普及

                    3. 核心財務考核指標設定:比如應收賬款等

                    課程大綱

                    模塊一: 輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質

                    幫助業務同學打通理念,根據企業戰略和未來發展方向,從價值鏈視角,建立與企業戰 略相適應的業務管理、風險控制等管理策略和方法,在此基礎上,做好成本管理。保證 戰略、管理的一致性。

                    1. 戰略成本管理的概念

                    2. 戰略成本管理的內容:

                    a) 如何從價值鏈視角看戰略成本管理;

                    b) 戰略成本管理的管理策略和方法。

                    總結反思:知識點簡要回顧

                    模塊二: 價值鏈視角下,對客業務循環中的戰略成本管

                    一、 價值鏈視角下的合同管控(銷售物資及服務類)

                    1. 業務場景導入案例一:重點激發合同管控思考 + 案例小結-合同管控要點提煉

                    2. 小互動 5分鐘

                    二、 價值鏈視角下的項目報價管控

                    1. 業務場景導入案例二:重點激發項目報價模型(項目報價基礎成本構成的財務 核算)+ 案例小結-項目報價管控要點提煉

                    2. 小練習:10 分鐘練習+5 分鐘講解

                    三、 價值鏈視角下的營收款風險管控

                    1. 業務場景導入案例三:重點激發營收風險管控思考 + 案例小結-營收風險管控 要點提煉

                    2. 小互動:5 分鐘

                    模塊三: 價值鏈視角下,對供應商業務循環中的戰略成本管理

                    四、 價值鏈視角下的合同管控(采購物資及服務類)

                    1. 業務場景導入案例四:重點激發合同管控思考 + 案例小結-合同管控要點提煉

                    2. 小互動:5 分鐘

                    五、 價值鏈視角下的費用管控

                    1. 業務場景導入案例五:重點激發費用管控思考+案例小結-費用管控要點提煉

                    2. 小互動:5 分鐘

                    模塊四: 價值鏈視角下的稅務風險管理

                    幫助業務同學具備稅務風險意識,關注發票獲取時涉及的稅務規范性,以及發票獲取成 本問題。

                    1. 業務場景導入案例六:重點激發稅務合規思考、稅務成本簡單計算方法演練+案 例小結-稅務管控要點提煉

                    2. 小練習:10 分鐘練習+5 分鐘講解

                    總結反思:知識點簡要回顧


                    徐薇課程
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