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                    【馮芳】 績效管理培訓課程大綱

                    第一部分 績效管理理念一、績效管理概念與流程關鍵點1 績效計劃的制定2 績效追蹤與輔導3 績效考核與評價4 績效反饋與面談二、績效管理的作

                    【錢慶濤】 OKR四維績效管理變革

                    1 幫助管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現企業經營目標,使企業戰略真正落地; 2 了解績效管理方法的精髓所在,學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用; 3 掌握OKR指...

                    【趙磊】 如何使用和管理人才

                    【培訓目標】正確認識管理的重要意義和管理的核心;正確理解在企業管理過程中各項管理素質對企業的影響;掌握溝通交流和團隊教練技巧,提高

                    【馮芳】 互聯網時代人力資源管理現狀與發展趨勢

                    【課程背景】人力資源管理是企業發展動力的源泉,是企業可持續發展的根本保障,企業要想做大做強做優,就必須重視人力資源管理工作,把人力

                    【錢慶濤】 績效管理體系建立與推行

                    幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略;幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部...

                    【趙安信】 KPI的設計與運用實戰技巧

                    顛覆傳統的績效管理授課模式-咨詢式培訓課程背景:績效管理是人力資源管理的最核心的管理方法之一,但在操作過程中常見的困難有:1、經理與

                    【云霞】 標桿企業人力資源管理之道

                    管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業人力資源管理之道管理者是人力資源的第一責任人。管理,很重要的一方面就是管好“人”。那么如何

                    【曹子祥】 人力資源規劃與組織能力發展

                    本課程將在總結國內外標桿企業人才戰略經驗和大量咨詢項目實踐經驗的基礎上為企業的人才戰略和人力資源規劃提供系統的思路和實操性的解決辦法。

                    【何欣】 非人力資源的人力資源管理:如何讓業務管理者更強大

                    課程特點:&uuml;本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課

                    【康建鵬】 數字化轉型下的組織變革與人才規劃

                    數字化轉型是當下的熱潮。面對潮流,企業或興奮于追逐可能出現的商機,或焦慮于落伍時代步伐的風險,紛紛奮勇爭先,如潮水般涌入轉型者之列,以求立于潮頭。

                    【何欣】 讓業務管理者成為優秀面試官

                    拿來就用:推動管理者、業務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機; 協同提升:提高業務管理者的對招聘的重視,實現業務與人力資源的有效聯動、提升招聘對業務端的影響力; 現場演練:打造一...

                    【何欣】 應變與創新:從戰略解碼到績效落地

                    何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能總經理、事業合伙人、企業大學校長的組織管理、干部戰略管理培養經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結。對...

                    【馮濤】 公司股權激勵

                    企業人力成本越來越高,員工招聘越來越難,如何才能用更有效的方式,獲得更適合的員工? 薪酬不能再漲了,再漲企業就要虧損,可員工還嫌薪酬低怎么辦? 即使老板不掙錢也要給高管更高的年薪,但薪酬沒有最高,...

                    【何欣】 人才戰略:關鍵人才管理、激勵與留用策略

                    此版本專門針對于企業業務線管理者、企業高管團隊,相當于升級版的“非人”課程,從戰略級的角度,全面闡明對企業內關鍵人才的界定、引進、培養、激活、留用一攬子策略。?從業務管理者角度思考,規避人才管理...

                    【丁品洋】 “90后”員工的管理與激勵

                    當今世界的管理理論誕生時90后還沒有出生,如今他們已正值就業年齡,如果我們仍然沿用老的管理哲學,這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測

                    【胡勁松】 成為優秀的HRBP

                    優秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業務的價值創造?HRBP如何定位自己,如何讓自己的專業能力圍繞業務問題的解決并產生業務價值,如何從業務價值突破到戰略價值?這是HRBP能力從優秀到卓越的重要標志,胡勁松老師 ...

                    【何欣】 人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道

                    本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為...

                    【錢慶濤】 基于平衡計分卡的績效管理與KPI指標設計

                    幫助企業正確的認識績效管理的目的和價值,正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略; 能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標,參與制定所屬企業戰略地圖;學習行之有效的績效管理技...

                    【何欣】 讓業務管理者成為優面試官

                    組織收益:拿來就用:推動管理者、業務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機;協同提升:提高業務管理者的對招聘的重視,實

                    【錢慶濤】 戰略人力資源管理與員工能力開發

                    課程學員董事長、總經理、副總經理、總監及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運用現代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程

                    【何欣】 管理者的績效面談與輔導技巧實戰

                    全面掌握:績效輔導的關鍵過程,一系列時機、工具及風險防控技巧;現場演練:打造一批既懂人又懂業務的管理者,能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。協同提升:提高業務管理者的人才管理意識、風控意...

                    【丁守?!?/a> 戰略導向的績效管理

                    丁守海,1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業留校任教,201

                    【馮芳】 選用育留

                    “企業以人為本”,人才的重要性無需贅述,企業在不斷招聘引進新人的同時,卻不可避免的面臨著人才流失的頭痛問題。如何才能留住人才?已經成為管理者必須面對的難題之一。本課程結合講師在企業中的實踐經驗...

                    【胡勁松】 HR如何支持業務成功

                    優秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業務的價值創造?HR如何讓自己的專業能力圍繞業務問題的解決并產生業務價值,如何從業務價值突破到戰略價值?這是HR能力從優秀到卓越的重要標志。

                    【錢慶濤】 向華為學習: 華為戰略人力資源管理與實踐

                    從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述了華為人力資源管理,并提供提升華為人力資源管理的實踐方法與工具;由原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經9年多時間傾力打造,課程內容不僅凝結了華...
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