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                      2021-08-22 09:56:34       
                    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

                    ——業務領先BLM模型及華為實踐分享

                    課程內容:

                     

                    2008年以來華為持續與IBM、美世等世界一流咨詢公司合作,逐步為華為建立了完善的戰略管理流程、戰略分解的方法體系、戰略執行落地的保障機制,從而形成了完整的華為戰略管理體系。

                    這套體系已經成為華為高層及中高層管理者制定戰略、理解戰略、執行戰略、衡量戰略的思維與行動的要求與指引,融入在日常的管理工作與行為中。華為以自身的全球化發展經歷、戰略管理體系與實踐多年戰略管理實踐與經驗濃縮而成,高度提煉華為戰略制定、戰略分解、戰略執行的管理精華。

                    本課程引入了最新的商業模式設計框架和理念,并且結合IBM公司的 Business Leadership Model工具(BLM模型),一步一步引導管理層思考和形成自己企業的戰略規劃與戰略執行,助力戰略落地,商業成功!

                     

                    課程時長:1-2天

                    課程綱要:

                    1、概述:華為的戰略解碼

                    2、從業務戰略到關鍵任務

                    3、從關鍵任務到人力資源戰略

                    4、總結與回顧


                    張偉(Richard張)課程
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